Službene stranice Grada Šibenika
A Podcrtaj linkove  
Grad Šibenik službene stranice

šibenik.hr

Idi na naslovnicu
Otvori sitemap
Zatvori sitemap
SLUŽBENE STRANICE
GRADA ŠIBENIKA

Jubilarna 100. sjednica Gradskog Poglavarstva

 

Danas je Poglavarstvo održalo 100.sjednicu na kojoj je gradonačelnica uvodno kratko rezimirala dosada učinjeno od strane aktualnog saziva od 1.-100.sjednice, ali se osvrnula i na jučerašnju konferenciju za novinare Gradskog odbora SDP-a kada je prozvana aktualna gradska vlast. Sjednici je nazočio i župan Šibensko-kninske županije Goran Pauk, koji je tom prigodom čestitao Poglavarstvu na dosadašnjem radu i ažurnosti o kojoj govore i brojke. Gradonačelnicin govor prenosimo u cijelosti: Dopustite mi da ovu, rekla bih, jubilarnu 100. sjednicu Poglavarstva započnem na malo drugačiji način od onog uobičajenog, a dva su razloga koja me motiviraju na to; da se u glavnim crtama osvrnem na učinjeno u ove tri godine, odnosno što je sve odrađeno, a drugi je upravo zadnji, jučerašnji napad od strane Gradske organizacije SDP-a usmjeren prema gradskoj vlasti. Materijal koji je dame i gospodo upravo pred vama, naravno u maksimalno sažetoj formi, snagom argumenata i činjenica jasno svjedoči o angažiranosti odgovornih ljudi i garnituri koja je preuzela odgovornost za ovaj grad. Mogu reći da se pa skoro nikada nisam obazirala a najmanje obrušavala na neutemeljene opservacije SDP-a, ali 100. Sjednica poglavarstva u protekle tri godine me upravo obvezuje na reakciju i otklanjanje tog sitnog dnevnog politikanstva. U obvezi sam spriječiti obmanjivanje šibenske javnosti , jer je to upravo cilj SDP-a, jednako kao i omalovažavanje i obezvrjeđivanje svega onoga što smo učinili na dobrobit svih građana ovoga grada. I 100-ta sjednica Poglavarstva jasno svjedoči da se ne bavimo sitnim politikanstvom već radimo. Bili bismo puno sretniji da imamo kvalitetniji, konstruktivniji i dobronamjerniji SDP u gradu, a to je razvidno iz činjenice da nas se napada za ono što smo sjajno odradili. To nije samo moje mišljenje, to su zapažanja ljudi diljem Hrvatske s kojima sam svakodnevno u kontaktu, a nažalost to SDP u našem gradu ne da ne primjećuje nego upravo ne želi vidjeti i priznati i zato i obmanjuje šibensku javnost i zamjenjuje teze. Ali na sreću Šibenčani su svoje rekli prije 9 mjeseci pa su svojim izlaskom na birališta ponovo poklonili povjerenje skoro s 50% birača upravo ovoj političkoj opciji. SDP u Šibeniku nije vjerovao u Tehnološku cestu, pa se ona dogodila, nije vjerovao u Poduzetničku zonu Podi, pa se ona dogodila, nije vjerovao u TLM, pa se uspješno dogodila privatizacija, nije vjerovao u javno-privatno partnerstvo na Kulinama i Obonajnu a ono se dogodilo, pa ćemo imati vrhunske hotele kada će Šibenik završiti svoju transformaciju iz industrijskog grada u turističko, nautičko, kulturno i športsko odredište Mediterana. Uostalom svaki naš sugrađanin svojim okom vidi što je ova garnitura u Gradu napravila u području skrbi za predškolski odgoj, kulturu, šport, poduzetništvo, za umirovljenike i studente, za otoke i otočnu populaciju, ali i u području komunalne infrastrukture od opskrbe pitkom vodom preko javne rasvjete i nerazvrstanih cesta do stanogradnje te nakon punih 17 godina naši sugrađani mogu kupiti stan, pa do prostornog uređenja gdje je donesena čitava lepeza dragocjenih prostorno-planskih dokumenata bez kojih sve ovo ne bismo mogli niti započeti a kamoli realizirati. Ne zamjerite što sam toliko važnosti dala ovim napadima, ali nakon ukupno 4 godine moga mandata to sam morala učiniti, nasuprot 2,5 godine koliko je koalicija u Gradu Šibeniku obnašala vlast odnosno odgovornost jer su se naprosto raspali. Dakle prva sjednica Poglavarstva nakon lokalnih izbora održana je 28. lipnja 2005., dakle prije nešto više od tri godine, kada smo zacrtali prioritete, od kojih smo većinu i odradili. Neću nabrajati sve odrađene poslove, jer bi nam to odnijelo i mnogo vremena, ali smo zato pripremili materijal u kojem smo nabrojali ono najvažnije. Iako smo preuzimanjem vlasti odmah počeli raditi na realizaciji zacrtanog, sebi nekako uvijek uzimam za pravo reći da se glavna prekretnica za Grad Šibenik, pa tako i za ovaj saziv Gradskog poglavarstva, dogodila 19. lipnja 2004.g. kada je Vlada Republike Hrvatske održala svoju sjednicu u Šibeniku. Tada je predsjednik Vlade dr. Ivo Sanader zadužio ministre da svatko ispred svog resora pomogne u realizaciji kapitalnih projekata Grada Šibenika. Upravo ta sjednica zaslužna je da nam se dogodila zona Podi, jer je simboličnom cijenom od 139,00 kuna za 139 ha zemlje Vlada Republike Hrvatske omogućila da Grad realizira dugo očekivani projekt; projekt koji su i prethodni sazivi vlasti u Šibeniku često isticali kao prioritetan, ali očito nije bilo dovoljno odlučnosti da se on i počne realizirati. Danas smo ponosni na najveću zonu u Republici Hrvatskoj od 550 ha površine; ona dnevno mijenja svoj izgled i trenutno je u zoni 38 poduzetnika koji zauzimaju cca 17% ukupnog prostora, dok je zaprimljeno i daljnjih 70 pisama namjere poduzetnika. Očekivani broj zaposlenih u zoni je 1200, a važno je napomenuti kako su za infrasturkturu, koja se gradi u fazama, povučena sredstva iz CARDS 2002 u iznosu od 1 600 000 EUR. Jedan od značajnijih projekata je svakako i izgradnja Regionalnoog centra za gospodarenje otpadom za koji smo, kao i za zonu Podi, dobili potporu EU, odnosno ISPA fonda, u iznosu od 6 000 000 EUR. Projektom RCGO Bikarac u prvoj fazi će se sanirati i zatvoriti postojeća odlagališta, te izgraditi novi centar sukladan EU standardima. Time će se u našoj županiji uvesti održivo upravljanje otpadom, te osigurati čist i zdrav okoliš uvažavajući potrebu za održivim rastom i razvojem gospodarstva. Prostor ex Tvornice elektroda i ferolegura, koji se prostire na 29 ha, trenutno je u postupku sanacije; do kraja 2009.g. trebalo bi biti zbrinuto cca 1 000 000 t troske te saniran opasni otpad. Jasno da su to sve pretpostavke za prenamjenu tog atraktivnog gradskog zemljišta u stambeno-poslovnu zonu. Prometnu sliku grada izmijenila su u potpunosti tri tunela i to: Tunel VRULJE zajedno s Tehnološkom cestom (vrijednost radova 52.000.000,00 + PDV), Tunel PLOČA s cestom do Tromilje ( 64.000.000,00 + PDV) i Tunel Dumbočica i cesta do autoputa (86.000.000,00 + PDV). Projekti su to koje smo odradili zahvaljujući izvrsnoj suradnji s Vladom Republike Hrvatske, odnosno resornim ministarstvom. S ciljem razvoja turističkih objekata i sadržaja visoke kvalitete te omogućavanja cjelogodišnjih turističkih, športskih, kulturnih i drugih aktivnosti, Grad Šibenik je osmislio PROJEKT ŠIBENIK. Projekt, koji se sastoji od sedam potprojekata, temelji se na prinicpu javno-privatnog partnerstva po tzv. BOT (Build-Operate-Transfer) modelu i danas imamo već potpisan ugovor za Hotel Šibenik. Riječ je o projektu vrijednom više desetaka milijuna eura na prostoru od cca 45 tisuća četvornih metara bivše vojarne Kuline. Projekt uključuje dva hotela visoke kategorizacije, ekskluzivne vile, vrhunski opremljenu marinu za megajahte, prvoklasni yacht club kao i ostale vrhunske sportsko-rekreacijske, trgovačke, ugostiteljske i nautičke sadržaje. Veliku logistiku projektu svakako daje i Remontno brodogradilište koje će moći pružati i kvalitetan servis jahti. U sklopu Projekta Šibenik je i potprojekt Obonjan Rivijera, za koji je potpisan ugovor s ORCOGrupom, a koji obuhvaća izgradnju integriranog turističkog kompleksa visoke kategorije, te nautičkih vezova za prihvat plovila. Predviđena gradnja na otoku uvažavat će elemente autohtonog urbanizma kao i najviše ekološke standarde s ciljem očuvanja okoliša. Jasno da je tu i niz drugih projekata koji zaslužuju biti spomenuti (Tehnološka cesta, dovršetak bazena i knjižnice, projekt Veleučilišta, Poduzetnički inkubator i dr.), no u materijalu koji smo vam pripremili nabrojani su, po upravnim odjelima, oni najvažniji. Svakako treba spomenuti osnivanje Veleučilišta u Šibeniku koje omogućava mladim ljudima nastavak školovanja u svom gradu, ali i dolazak mladih ljudi iz drugih sredina. U želji da poboljša uvjete studentima Gradsko poglavarstvo je izdvojilo značajna sredstva za kupnju zgrade Studenstkog centra koji će prve studente udomiti već ove jeseni. Vama, poštovani članovi Poglavarstva, želim kao predsjednica Poglavarstva i kao gradonačelnica zahvaliti na suradnji u ovih „prvih“ 100 sjednica, na kojima smo zajednički raspravljali i donosili smjernice za realizaciju svih danas nabrojanih projekata. Nadam se da ćemo u preostalih 10 mjeseci do sljedećih lokalnih izbora i dalje surađivati na dobrobit Grada Šibenika i njegovih građana, te dovršiti zadatke koje smo pred sebe postavili 2005. godine. U nastavku sjednice raspravljalo se prema predloženom Dnevnom redu, te je utvrđen konačni Nacrt prijedloga V.izmjena i dopuna Generalnog urbanističkog plana Grada Šibenika, nakon kojeg je potrebno pribaviti sve zakonom propisane suglasnosti, nakon čega će još jednom Poglavarstvo a zatim Gradsko vijeće dovršiti proceduru. Direktor Vodovoda i odvodnje d.o.o. Miho Mioč podnio je Izvješće o poslovanju te zaključio: 1.Poduzeće je u 2007. poslovalo s bruto dobiti od 1.173.678 kn; 2.Ukupni prihodi iznose 70.647.133 kuna i određeni su većim prihodima od prodaje vode (3%) radi povećanja količinske prodaje vode i izvanrednim prihodima od naplaćenih otpisanih potraživanja za kamate (4%) s jedne strane ,a manjim prihodima od potpora s obzirom da ulaganja JLS zbog dokapitalizacije više nisu bespovratna sredstva , već udjeli u kapitalu s druge strane, što je rezultralo manjim prihodom za 8% od prošlogodišnjeg ; 3.Ukupni rashodi iznose 69.473.455kn i za 8% ( 5,7mil. kuna ) su manji od prošlogodišnjih. Najveći udio u ukupnim rashodima imaju plaće radnika sa 34%, amortizacija sa 28 % , energija sa 11% te kamate po dugoročnim kreditima i materijal sa 6%. Treba posebno istaknuti smanjenje izvanrednih rashoda, troškova osoblja, osiguranja, troškova telefona i mobitela, uredskog materijala, sitnog inventara, službenih putovanja, fotokopiranja, kao uspjeh Uprave u kontinuiranoj racionalizaciji troškova od 2005.godine. Kada se to sagleda sa istovremenim širenjem poslovanja, preuzimanjem Kistanja, novim vodoopskrbnim i kanalizacijskim objektima i uređajima infrastrukture, riječ je o povećanju efikasnosti, za što je u javnom sektoru potrebno uložiti veliki napor. 4.Vrijednost dugotrajne materijalne imovine na dan 31.12.20067. iznosi 471,3 mil kn od čega 410,5 mil kn ( 87 % ) čine građevinski objekti,cjevovodi crpne stanice,vodospreme i dr.; 5. U tijeku 2007. uloženo je 37.320.727 kn u vodoopskrbni i kanalizacijski sustav Šibensko – kninske županije, što je za 5,6 mil.kn ili 18 % iznad ulaganja u 2006. što je značajno jer je razvoj vodoopskrbne i kanalizacijske infrastrukture vrlo bitan ne samo za ovo Poduzeće, već i za razvoj privrede i za kvalitetu života naše županije ; 6.Značajan dio investicija je realiziran i u ovoj poslovnoj godini – 52,0mil.kn. što čini 39 % rekordnih prošlogodišnjih dovršenih investicija ; 7.Koncem 2007. godine u Poduzeću je bilo zaposleno 233 djelatnika ( 240 -.2006.g., a 247 -.2005.g., dok je 2004.g bilo zaposleno 252 djelatnika ) odgovarajuće kvalifikacijske strukture sa najvećim udjelom KV stručne spreme ( 41%) i SSS ( 17%); 8.Tijekom 2007. prodano je 8,4 mil kubičnih metara vode i 2,7 mil m3 odvodnje, što je za 3 % više vode nego prethodne godine. Najveći udio od 66% se odnosi na područje vodoopskrbnog podsustava Vodovoda Šibenik, a u potrošnji vode nastavlja se trend znatno većeg udjela potrošnje kategorije kućanstva u odnosu na gospodarstvo (67:33) ; 9.Od ukupnog godišnjeg prihoda od vode - 28,0 mil.kune ili 64 % se ostvarilo ljeti . U sezoni se unutar kućanstva realiziralo 68% ukupnog godišnjeg prihoda ,a u gospodarstvu 56 % - što je iznad 2006. za 1% u svim pokazateljima sezonskog karaktera prodaje . 10.Prihodi ostvareni od prodaje vode iznose 44,1 mil kn i veći su za 1,5 mil.kn od prethodne godine,a ostvareni su najvećim dijelom na podsustavu Vodovoda Šibenik (66%) te od kategorije kućanstva (61%); 11.Potraživanja od kupaca za vodu bitno su smanjena, koncem 2007. iznose 22,7 mil.kn, a od kupaca za usluge 1,1 mil.kn , sveukupno 23,8 mil.kn iako se promet svih potraživanja povećao, što znači da se trajanje naplate potraživanja skratilo, te da je poboljšana sposobnost poduzeća da naplati svoja potraživanja. Najveći su rezultati napravljeni u naplati potraživanja za kamate kojih je i ove poslovne godine naplaćeno 2,3 mil.kn (2006.g. naplaćeno ih je 2,2 mil kn, a 2005.g. 0,6 mil kn). Direktor se osvrnuo i na problem neugodnog mirisa koji se ovih dana širio gradom, pogotovo predjelom Jadrtovca, te naglasio kako problem Morinja ne možemo dovesti u sključivu vezu s kolektorom. 1. Izvješće je podnijelo i poduzeće Gradska čistoća d.o.o. Kako je pojasnio v.d. direktor Neven Rak, tendencija poboljšanja usluga poduzeća nastavlja se i u 2007.godini, rasta prihoda za 0,2% koji iznose 27.258.680,00 kn. Zaposleno je 20 radnika više, isto tako tijekom 2007.godine društvo je redovito isplaćivalo plaće radnicima te sve obveze prema državnim institucijama i dobavljačima u zakonskim, odnosno ugovorenim rokovima. U odnosu na ukupne prihode i ukupni rashodi iznose 26.836.187,00 kn i povećani su u odnosu na 2006.g.ali su rasli manje nego prihodi što je rezultiralo s dobiti od 422.493,00 kn. Investicije u 2007. godini financirane su dijelom iz vlastitih sredstava u iznosu od 1.666.599,00 kuna, dok ukupni dio opreme nabavljen je na operativni leasing gdje je uloženo 1.744.092,00 EUR-a. Izvršeno je u potpunosti uređenje ulazno – izlazne zone na odlagalištu Bikarac s pripadajućom infrastrukturom. Za 2007. godinu izvješće je podnijelo poduzeće Podi-Šibenik d.o.o. Kako je pojasnio direktor poduzeća Jakov Terzanović, nakon što je unutar poduzetničke zone Podi u cijelosti izgrađena prometnica s infrastrukturom koju je financirala Delegacija Europske Komisije u Hrvatskoj, kroz projekt CARDS 2002, krajem 2007. godine u cijelosti je završena nova dionica ceste s pripadajucom infrastrukturom u dužini od 1,1 km. Radove su izvodile tvrtke MIAB d.o.o. iz Šibenika i CETINA d.d. iz Sinja. Ovaj dio infrastrukturnih radova unutar zone financiralo je Ministarstvo rada, poduzetništva i socijalne skrbi s 3,5 milj. kuna i grad Šibenik s 4,5 milj. Projekt je obuhvaćao izgradnju prometnice s javnom rasvjetom, sustav vodovoda i odvodnje, izgradnju jednog uređaja za pročišćavanje otpadnih voda , hidrantsku mrežu, jednu trafo stanicu, distributivnu telekomunikacijsku kanalizaciju te postavljanje visoko naponskih i nisko naponskih kabela. Ispred svih parcela, u zoni javnih površina, postavljeni su priključci za spajanje na komunalnu infrastrukturu. Također su izvedeni ulazi u svaku parcelu te izvedena vertikalna i horizontalna signalizacija. Nakon potpisivanja 27 ugovora temeljem prvog natječaja za prodaju zemljišta, raspisan je i drugi natječaj koji je rezultirao potpisivanjem još 10 ugovora, te je tako do sada potpisano ukupno 37 ugovora. Nakon realizacije ovih projekata unutar zone bi trebalo biti zaposleno 1451 djelatnik a od toga 637 bi bilo novih radnih mjesta. Ukupna vrijednost investicija iznosi 438.384.023 milj kuna.Kao i kod prvog natječaja naša tvrtka je za sve tvrtke koje su dobile parcele na drugom natječaju ishodovala lokacijske dozvole, te smo im dali sve potrebne podatke o izgrađenoj komunalnoj infrastruktui kako bi mogli krenuti u izradu glavih projekata. U nastavku sjednice izvješće o radu Zelenila d.o.o. podnio je direktor Siniša Burić, te naglasio: „Zelenilo d. o. o. Šibenik za održavanje zelenih površina, kojeg je Grad Šibenik jedini osnivač i vlasnik, poslovnu godinu 2007. završilo je veoma uspješno. Društvo je registrirano za održavanje zelenih i ostalih javnih površina i nerazvrstanih cesta, te za proizvodnju i trgovinu na malo parkovnog drveća, ukrasnog bilja i cvijeća, kao i za izradu tehničke dokumentacije u svezi s projektiranjem zelenih površina. Dva su izvora prihoda koja Društvo ostvaruje: dio gradskog proračuna namijenjen održavanju zelenih i javnih površina, te prihodi koji se ostvaruju na tržištu. U ukupnom prihodu Društva sredstva koja se ostvaruju fakturiranjem usluga održavanja javnih površina čine 74 % prihoda. Zelenilo d. o. o. je za 2007. godinu ponudilo, kao i svake godine, Gradskom vijeću Program održavanja zelenih i javnih površina u kojem je predloženo koje bi se javne površine (s naznačenom veličinom površine, vrstom i obujmom radova, te potrebnim materijalom) održavale, koliko je radnika za to potrebno, te koliko bi novca za realizaciju tog Programa bilo potrebno izdvojiti iz gradskog proračuna. Gradsko vijeće je Programom održavanja komunalne infrastrukture na području Grada Šibenika, prihvatilo

  Objavljeno: 10.07.2008, 12:57h